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真正的核心竞争力:超越产品价值的 “朋友”人

作者:he犀利的舟桑 时间:2014-07-30 14:49
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企帮商学院导读:粉丝“朋友”人群,才是核心竞争力,才是安身立命之本

今天小舟在网上看到一篇文章,讲一个90后湖南小伙子 在北京创业卖米粉的故事,很有感触;我湖北老家 也是做餐饮的,这个不一般的年轻人,改变了我对餐饮行业的认知,同时 也点明了我 对于做生意的一些初衷和看法。

 

开始先简单做点背景介绍:一个叫张天一的90年湖南小伙子,北大法学硕士,在北京一个环球金融中心地下室的拐角 开了家叫“伏牛堂”的卖米粉门店;三个月的时间,人员由最初的4人 发展到14人,门店面积 由30平方发展到180平方;人员翻了300%,场地翻了400%。

0003 真正的<span><a  data-cke-saved-href='http://www.paidai.com/labels/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B.html' href='http://www.paidai.com/labels/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B.html' target='_blank' class='labeltag'>核心竞争力</a></span>:超越<span><a  data-cke-saved-href='http://www.paidai.com/labels/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BB%B7%E5%80%BC.html' href='http://www.paidai.com/labels/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BB%B7%E5%80%BC.html' target='_blank' class='labeltag'>产品价值</a></span>的 “朋友”人群

这家伏牛堂门店,这个湖南小伙子的详细文章地址:

http://www.huxiu.com/article/38624/1.html

 

这不是线下创业的范例,而是 灵活利用互联网创业的一个成功案例;不信?大家请往下看。

 

1,本小利低,也要交通方便的环境;接力互联网,引入商圈人气;

最开始伏牛堂这4个人的启动资金 只有10万,10万做门店生意,尤其是在北京金融中心那地方,完全是捉襟见肘;小舟虽然没在北京做过生意,但在当前国情的条件下,地段不错的门脸房,100平以上起码要4万左右的月租金;

 

而在本来资金就很捉襟见肘的情况下,还是把地段选择在这个地方,的确很有眼光,你地方远了,交通不方便,人气没积累到一定程度,是不会有用户愿意没人鸟你的。

而且不同于其他餐饮门店一样,只想着利用附近人气,再就是在网上做做团购拉拉人气什么的;而是专门利用互联网来吸引人气,拉客流。

 

网上引流来了,交通不方便 会打消很大一部分,好奇游猎人的尝试;而且如果没有互联网的人气带动,附近商圈的人 也不会大批的来。

说到这里,小舟想说 上海宝山 我住这附近的一个夜宵摊子,东西卖的死贵,而且老板做生意一点都不厚道,但一段时间里照样有好多人光顾,小舟和女友也去尝试了,细细观察了下 才发现,很多人 都是老板的亲朋,类似七大姑八大姨这种;就靠这些亲朋的人气带动,“为什么这家人气怎么这么火爆了”好多不明觉厉的人,如小舟等都好奇 去尝试了下,然后就是被各种坑,各种宰,于主题无关,就不多叙述多坑了。

 

如果 你会做生意,不让用户觉的被坑,被宰;那么这个人气的带动,是不是 会让你滚雪球一样的良性循环了?小舟深以为是

222 真正的核心竞争力:超越产品价值的 “朋友”人群

 

 

 

 

 

2,开发 公开配方,甚至教怎么做;完爆用户顾虑 翻倍提升信任

我家里也是开餐饮的,知道餐饮里菜的制作流程,相关配方和制作手艺是绝不能外传的,相关独门手艺,连进厨房 都受限;我家里的 猪肚火锅就是,由我老娘和后爸经过好几年打磨钻营出来的,在地方堪称一绝。

很多人 出价好几十万想过来找我老妈合营,借助这个名气发展,都被我老妈很有底气的拒绝了,就是因为这个不外传的制作手艺,可以说这个核心手艺配方,就是安身立命之本。

 

而这家店,居然把菜的核心分享出来了,并且还教顾客怎么做,通过漫画等手段 明明白白告诉用户。

 

这招太毒了,这样真正的开放 公开了;吃饭,人们最担心的 就是食物安全问题,碗有没有洗干净啊?菜里有没有虫子啊?油是不是地沟油啊?等等,最近上海福喜爆出的食品安全问题,迅速发酵,成为大家关注的焦点,不就是这个食品安全问题嘛

 

起码给用户的好感 不是一丢丢,连菜都手把手教我们怎么做,厨房都公开的店,这种底气和自信,就让顾客很放心,很温心。

010 真正的核心竞争力:超越产品价值的 “朋友”人群

 

3,粉丝“朋友”人群,才是核心竞争力,才是安身立命之本;

小舟打出这个小标题的时候,心里就在想,这和咱们这些立足于互联网,做自媒体人的思路心态 完全是一样的。

 

传统餐饮行当是封闭的,你手艺菜的核心配方流出去了,手把手教会别人了,那么就会多出很多人 来跟你竞争,到时候恶性竞争过来,产品都同质化了, 剩下的 就是喋喋不休的价格战,和没玩没了的麻烦事儿。

 

就拿我老家的餐馆举例,如果猪肚火锅的制作流程,和手艺传出去了;我老家的店 就开不下去了,因为 别的地方也能吃到 你这口味,为什么一定要到你这儿来了?

 

这家店 就打破了这个担心顾虑,这个不一般的小伙子,将用户收集在8个QQ大群,3个微信大群,和微博1万湖南人的粉丝里;要知道 里面都是湖南人,一个地方的人 沾亲带故的必然不少;一个喊一句“今晚把村东口的谁喊着 撮一顿”一个回一句“把村西口的王二麻子也喊上”等等,类似的场景必然不会少。

 

长期积累的高粘度粉丝群,这才叫死忠“脑残粉”;因为只有很亲切的朋友,才会有理所当然的信任,而这个信任, 这个“粉丝”朋友人群,才是真正的核心竞争力,真正的安身立命之本

 

111 真正的核心竞争力:超越产品价值的 “朋友”人群

 

 

4,弱水三千只取一瓢;不要2000万人,只专心满足精准的40万人;

北京不少人建议这家店,少放油,少放辣;换做是我,肯定就试水一样的 去试试效果了,毕竟顾客的意见 肯定是要听听的,但这个小伙子没有,因为他清楚的知道,他的用户 只是在北京务工的40多万湖南人,而不是全北京的2000多万人口。

 

小舟我是湖北宜昌人,在上海打拼,对风味很接近湖北菜,很接近宜昌菜的饭馆儿,都有一种“脑残粉”的感觉,哪怕服务员态度有问题,哪怕就餐途中有些许不满意,也会合理化这些不快;冷静下来细想,这里面肯定包含了类似“乡愁”一样的东西,俗话说 亲不亲 故乡人,都是一个地方的人,就不要在意这些细节了。

 

40多万的湖南人,背井离乡在北京务工,对家乡的味道 肯定很怀念,加上南北口味各异,对家乡菜的狂热 肯定非同一般,如果这家店 听北京朋友的建议了,那么他或许就损失掉了40多万湖南老乡的支持了。

 

中国人习惯于抱团,老乡亲戚抱团,好的口碑可以迅速发酵,同样 坏的口碑 也可以迅速变质。

(责任编辑:admin)
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