网络营销总裁班老板上了为什么没用

我们很多老板上了网络营销总裁班，听起来很有用，做起来就没有用，为什么没用，其实是很多执行不到位，网络营销本身是一个很长的过程，有的热度一来做个两天，没结果就不做了，当然这跟培训的老师本身也有很大关系。
有很多培训老师自己没做过网络营销，也没做过什么项目，只是知道一些概念性的东西，看到网络营销培训赚钱，于是便做起了网络营销培训，而网络营销本身是一项实操性很强的课程，如果没有做实操，只是做一下培训，是很难有结果的。

 
一个网络营销总裁班吸引人的地方一定是可以帮助赚钱或者是可以提供核心竞争力，企业老板或者是我们员工大部分还是看重结果和可执行性。那么作为企业的领导者，学习互联网快速盈利系统没有错，但是这个系统里还包括管理上的部分，您可不要不重视哦！
 
企业做网络营销，老板和运营人员的眼中集中在网络战略和方法上，鲜有人在管理上询问问题，但是做网络营销管理也是一个重要的课题，老板必须学会如果管理人才，与员工进行沟通，才能在工作上达成高效的配合度，以免不必要的摩擦影响整个工作进度。
 
传统企业和中小企业中存在的普遍现象是，老板一句话把工作交代给某个人，也不管这个人会不会做能不能做，老板只看结果，结果不满意就开批，如果您把这样的管理方法用到现在的员工身上，那么多半会有人离你而去。
 
企业网络营销用人要讲究方法，分工明确，不能赶鸭子上架强人所难，如果您让一个做优化的人员做竞价推广，一个点知识都不懂的，都不知道从哪里下手，您让一个优化去做销售，那也会影响公司的整个发展模式，网络营销要分工明确，责任到人，才能有效的管理。
 
我们的企业老板在参加网络营销总裁班学习时，也一定要搞清楚每个岗位的工作职责和工作内容，不要将不同的工作混淆，这样分配工作检查工作才能更全面，管理起来让员工心服口服。
(责任编辑：qebang)