网络营销总裁班不是没用是老板执行不好

现在传统企业老板面对互联网+不知如何转型，招人不会，找网络公司不知道找什么样的网络公司，做了推广也没效果，做网站也不知道怎么做，企业的发展遇到互联网+基本动不了，于是选择培训，报名参加各种网络营销培训班、网络营销总裁班、全网营销总裁班、微信营销、微营销、电子商务、电商培训等各种关于互联网方面的培训，但学习效果并不理想，其主要原因是只培训不落地，有的是老板执行力不行，有的是培训机构太理论不落地，或者没有一套完整的系统。

传统企业如何才能做好互联网+转型呢?

第一：商业模式定位要清晰

互联网+不是简单的做一个网站，简单的做一下推广就会有效果，是商业模式的升级变革， 如果模式不清晰，做再多的工作也是白做，比如有些企业花了很多钱做就是没有效果，而有些企业不需要花一分钱也能带来非常好的效果，其中原因模式不可小看。摩拜单车就是一个例子，当然他是商业模式互联网化变革，而不是推广互联网化，模式变成水到渠成，因为用户会帮你传播。


第二：定位要清晰

其定位包括人群定位，产品定位、关键词定位、推广定位、平台定位等。根据你的定位不同，推广方式也当然有所不同，有的走O2O，有的走电商，还有走微商等。


第三：平台策划

有很多老板平台是自己老板想的，或者网站公司做的，其实不然，只有根据自己的定位才能确定好平台，定位不出，平台如何出得，因为给谁看都不清楚，你的网站要做怎么去呢，而且你是做B2B投放还是做搜索投放，还是微商投放，其方向是不一样的。


第四：推广运营

有很多老板网站做得很漂亮，平台也做得很好，但没有广告投入，没有有效运营，效果就出不来，没效果，老板就认为网络营销是骗人的，看一下很多网站有几个运营了，有运营的多多少少都会有一点点效果。


第五：网络营销人才团队

很多企业不是不想招人，是不会招人，或者招不到有用的人，有的招到人不知道效果怎么样，给不起钱，人难留，进入一个恶性循环当中，自然网络营销好不到哪里去？无人才，没广告投放，当然没结果，要想有好结果，老板一定要重视，如果这个做不到，是不可能有效果，我接触过的很多老板都是因为重视才会有效果。然后再配上合理的人才，效果自然就出来了。


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