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互联网巨头布局众筹是悖论

作者:王珊珊 时间:2014-09-13 17:26
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企帮商学院导读:3月底,阿里巴巴数字娱乐事业群推出“娱乐宝”,切入文化影视众筹领域;4月28日,百度金融推出“众筹”频道,切入影视作品众筹领域;7月,京东金融正式宣布推出了众筹平台。此外
就在点名时间等众筹网站转型之际,互联网巨头们却纷纷进军众筹领域。

 

3月底,阿里巴巴数字娱乐事业群推出“娱乐宝”,切入文化影视众筹领域;4月28日,百度金融推出“众筹”频道,切入影视作品众筹领域;7月,京东金融正式宣布推出了众筹平台。此外,淘宝也推出了众筹平台。

 

对于进军众筹的原因,京东金融众筹业务负责人金麟对外解释称:产品众筹会成为电商形态的有益补充,可以将电商平台在产业链的位置前移到量产以前的阶段,而股权众筹会成为天使投资领域的有效补充。

 

然而许多互联网金融行业的创业者都对《互联网金融》表示,“大企业、大品牌做众筹,布局占坑是主要。”

 

京东等电商进入众筹领域,最明显的优势便是资本和平台流量优势。比如京东众筹与点名时间的定位类似,都是主攻智能硬件领域,这必然会对点名时间等规模的网站带来竞争压力。

 

不过,众筹行业人士大多并不看好巨头们做众筹。

 

“首先,基因层面的角度来说,众筹是基于信用的社交模型,而京东们的切入模式是电商模式,两者间不一定匹配;其次,众筹的核心在于‘众’字,以用户为中心、去中心化的商业模式,而电商模式是以平台为中心的商业模式,两者间也存在明显的矛盾。”众筹网CEO孙宏生在接受《互联网金融》采访时表示,“电商的流量不管多大,很难带动众筹的发展,同样众筹很大也不会刺激电商的流量。”

 

京东做众筹,很多大的项目都在京东商城首页和底层页去做位置推荐,这种推荐的结果会导致什么?第一京东确实还有一定的筹资额,但是它筹资的效率特别低,同样的位置放其他商品,跟放了众筹的这个商品相比,效果大概是差了90%,别人能卖100万而京东他只能卖10万。当然可能内部有人要牺牲,但这种靠牺牲机制来成全别人的机制都不是健康的机制,因为众筹典型的是一种以个人、以项目发起人为中心的筹款方式,而电商是以平台为中心的一种筹款方式,说白了产品放在电商平台的时候就忘了你这个产品发起人的好,你只要记得我京东就可以,你只要记得我天猫就可以,反正他是以你京东和天猫作为信用,来认可这个商品的服务,甚至因为物流快递等等便宜获得认可的;而众筹典型的是你个人的标签,这种信任的认可换来的是终生的支持,而不是因为你认可在众筹网上发起了一个项目,而认可众筹网。众筹模式只会让用户淡化京东、天猫的品牌。

 

所以不论是现在的京东还是过去天猫淘宝做了那么长时间的众筹,做得不温不火,很重要的原因是他们搞错了平台的属性。

 

因此,孙宏生并不看好京东、百度、阿里系在众筹领域的搅局能力,不过他对以社交模式起家的腾讯感到心有畏惧。

 

在孙宏生看来,腾讯有自己的社交圈子,这就为众筹培育了良好的发展土壤,但是腾讯目前做不好的原因,是舍不得去中心化,它自己是最大的一个中心一个中介,如果未来腾讯能舍得这个,做一个完完全全的C2C模式,这样它做众筹就很有竞争力了。

 

很多创业者都认为,并不是每个巨头都适合做众筹。以淘宝为例,众筹和淘宝都可以理解成卖货,但直接销售商品获得的利润要远远高于众筹,当主营业务和众筹起了冲突,淘宝不可能大力度去扶持众筹业务。更为关键的是,在各个巨头的公司架构中,众筹业务隶属于新部门,部门和部门之间的竞争非常激烈,“因为首页的UI就这么多,每个部门都在抢。”如果某巨头的众筹部门在竞争中失利,众筹页面被划归到次要的位置,那么很可能对众筹的流量和用户数量造成很大的波动。

(责任编辑:admin)
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